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杨志泰总裁调研指导各单位2018年工作

2018-04-11 09:52 浏览次数:104

      春天深耕一寸土,秋天多打万石谷。为谋划好2018年全年工作,自3月1日,杨志泰总裁连续一周带领相关负责人,深入到司属7家企业、5个中心,对2018年的工作思路、目标任务进行全面的调研指导,对全年工作提出要求。
      新的一年工作千头万绪,良好的开局格外重要。杨志泰总裁每到一个单位,都仔细倾听各级管理人员及员工对新一年各项工作好的想法和举措。杨志泰总裁要求,各单位都要立足当下,抓好眼前工作,同时要对未来有所谋划。在宏观目标方面,今年公司各项经营指标还要继续突破,总部职能部门要前瞻性的制定任务和经济指标,既要科学制定又能有效考核;在微观目标方面,每一位员工要系统的思考并梳理年初设立的目标,这是提高公司整体组织能力和管理能力非常重要的方式;在管理主题和方向上,公司要主抓效能改革。效能是提高公司核心竞争力以及管理运作非常重要的抓手,今年要重点进行资产结构和管理架构的调整,在每一位员工工作能力和工作绩效的改进上,要增加更多的培训,使员工在各自的工作上能有更大的进步。让公司整体的运营效能增加,是公司今年管理的主题。在企业文化建设方面,各单位要结合自身实际,继续狠抓“规范精细 创新”的班组建设工作,有效提升工作效率,夯实班组建设基础。
      杨志泰总裁强调:当今社会环境,信息变化迅速,管理思维迭代快速,新事物不断出现,在面临新机遇和挑战的同时,我们要善于抓住机遇,同时防范挑战带来的风险。新的一年,我们将面对更加严峻的市场形势,各项任务也将十分艰巨,全体员工特别是各级管理人员,每个人都要把自己的职责和梦想梳理好,以崭新的面貌,制定新的目标,迎接新的挑战,创造新的价值,与公司同进步共发展,共创更加美好的2018年。(康建宁)
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